หน่วยฝึกอบรมคอมพิวเตอร์ สำนักคอมพิวเตอร์ มหาวิทยาลัยบูรพา
วันที่ 1 กรกฎาคม 2558

 โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ“การจัดทำแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการตามกรอบการปฏิรูปราชการโดยใช้เครื่องมือ Balanced Scorecard”
แบบเสนอโครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการการจัดทำแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการตามกรอบการปฏิรูปราชการโดยใช้เครื่องมือ Balanced Scorecard”ระหว่างวันที่ ๒๖๒๘ ตุลาคม ๒๕๕๓สำนักคอมพิวเตอร์ มหาวิทยาลัยบูรพา................................................................................................................................. ๑.      หลักการและเหตุผลการจัดทำแผนยุทธศาสตร์เพื่อการบริหารจัดการยุทธศาสตร์เป็นสิ่งที่สำนักคอมพิวเตอร์ได้ดำเนินการ แต่กระนั้นในปัจจุบันยังไม่สามารถทำให้มั่นใจได้ว่าวิสัยทัศน์  พันธกิจ  ประเด็นยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์ ของแต่ละระดับได้มีความสอดคล้องกัน เป็นไปในทิศทางเดียวกัน สามารถบูรณาการยุทธศาสตร์ระหว่าง นโยบายมหาวิทยาลัย และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และที่สำคัญคือ การเชื่อมโยงไปสู่การบริหารจัดการงบประมาณตามหลักการ Strategic Performance Base Budgeting : SPBB สามารถสร้างความสมดุลในการบริหารยุทธศาสตร์ทั่วทั้งองค์กร (Total Corporate Strategic Management System : TCSMS) ตามแนวทางของ Balanced Scorecard และความสามารถในการบริหารจัดการการเรียนการสอน การบริหารงาน และการบริหารทรัพยากรศึกษาโดยเฉพาะการพัฒนาสมรรถนะแก่บุคลากรให้ปรับตัวสู่การเปลี่ยนแปลง และมีศักยภาพในการจัดการยุทธศาสตร์นั้นมีความเพียงพอแล้วที่จะเกิดเป็นคุณค่าอย่างสูงสุดและเกิดผลสัมฤทธิ์ การเริ่มต้นของการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ และแผนงบประมาณโดยใช้ Balanced Scorecard เป็นเครื่องมือนั้น เริ่มจากการที่สำนักคอมพิวเตอร์ต้องกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ ประเด็นยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย กลยุทธ์และแผนงาน โครงการ (Corporate Strategy) จากนั้นกระจายยุทธศาสตร์สู่การดำเนินงานของแต่ละส่วนเพื่อกำหนดยุทธศาสตร์ และทิศทางการดำเนินงาน (Department Strategy) ที่สอดคล้องกันตามลำดับ หลังจากนั้นจึงกำหนดแผนงาน กิจกรรม หรือโครงการ และงบประมาณเพื่อการดำเนินการให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ ด้วยเหตุนี้จึงทำให้เครื่องมือในการบริหารยุทธศาสตร์และการจัดตั้งงบประมาณตามแนวทางของ Balanced Scorecard เหมาะสมอย่างยิ่งกับการบริหารจัดการขององค์กรยุคปฏิรูปการพัฒนาองค์กรให้มีความเข้มแข็ง และสามารถเลี้ยงดูตนเองในอนาคตได้นั้น จำเป็นต้องมีการยกระดับศักยภาพการบริหารจัดการ และการเตรียมความพร้อมในหลาย ๆ ด้าน ทั้งบุคลากร งบประมาณ และประสิทธิภาพการบริการ นั้นคือความพร้อมดังกล่าวจะเกิดขึ้นได้สำนักคอมพิวเตอร์ต้องวางระบบบริหารยุทธศาสตร์ที่ได้คุณภาพอย่างแท้จริง แล้วพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อมุ่งไปสู่ความเข้มแข็งในอนาคตโครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการแบบครบวงจรสำหรับสำนักคอมพิวเตอร์ที่เน้นการเรียนรู้ เน้นที่การนำระบบมาใช้ในงานจริง มีกระบวนการติดตามผลเพื่อประเมิน แก้ไขข้อบกพร่องจากการนำระบบมาใช้ จึงเป็นสิ่งจำเป็นต่อองค์กรในการกำหนดวิสัยทัศน์  พันธกิจ ยุทธศาสตร์ และกระจายลงสู่ภาคปฏิบัติในลักษณะการดำเนินงานทั่วทั้งองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม
. วัตถุประสงค์          . เพื่อวางระบบบริหารยุทธศาสตร์แบบครบวงจรในระดับสำนักคอมพิวเตอร์ที่มีประสิทธิภาพ และมีเครื่องมือ Balanced Scorecard ที่ใช้สำหรับการวัดผลการดำเนินงานของสำนักคอมพิวเตอร์            ๒. เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง และมีทักษะในการบริหารจัดการยุทธศาสตร์ให้เกิดผลสัมฤทธิ์            ๓. เพื่อให้สำนักคอมพิวเตอร์มีระบบ และกระบวนการในการบริหารยุทธศาสตร์ และงบประมาณที่สอดคล้องกับการปฏิรูปราชการ และรับมือกับการเปลี่ยนแปลงจากภายนอกได้อย่างเป็นระบบ ๓. ระยะเวลาและสถานที่ดำเนินการ            เฟสที่ ๑ วันที่ ๒๖๒๘ ตุลาคม  ๒๕๕๓  (๓ วัน)            เฟสที่ ๒  เดือนพฤศจิกายน (๓ วัน) ๔. สถานที่ดำเนินการห้องบรรยาย ๑๐๙ อาคารสำนักคอมพิวเตอร์ มหาวิทยาลัยบูรพา . ผู้รับผิดชอบโครงการ          สำนักคอมพิวเตอร์ มหาวิทยาลัยบูรพา ๖. ผู้เข้าร่วมโครงการเฟสที่ ๑ การจัดทำแผนยุทธศาสตร์และจัดทำตัวชี้วัดรายบุคคลประกอบด้วย ผู้เข้าอบรม ดังนี้-          การจัดทำยุทธศาสตร์ระดับสำนักคอมพิวเตอร์   จำนวน              ๔๖       คน-          การจัดทำตัวชี้วัดระดับบุคคล                          จำนวน              ๔๖       คนเฟสที่ ๒ การกระจายแผนยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติผู้เข้าอบรมดังนี้-          การจัดทำโครงการเชิงยุทธศาสตร์                    จำนวน              ๔๖       คน-          การจัดทำระบบติดตามประเมินผลยุทธศาสตร์ จำนวน               ๔๖       คน  
๗. กิจกรรมและการสัมมนาเชิงปฎิบัติการ            ๗.๑ การบรรยาย การอภิปราย โดยวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิและผ่านการจัดทำ ระบบการบริหารเป้าหมายองค์กร และ Balanced Scorecard ทั้งภาครัฐและเอกชน            ๗.๒ การฝึกปฏิบัติ            ๗.๓ การนำเสนอผลการฝึกปฏิบัติ และร่วมแสดงความคิดเห็น            ๗.๔ การตรวจประเมิน            ๗.๕ การติดตามผลหลังการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการเสร็จสิ้น ๘. วิทยากร            ๑.  อาจารย์พิสัณห์  นุ่นเกลี้ยง                  ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร BSQM GROUP (Business Strategy and Quality                    Management Group)๒.    อาจารย์ณัชสฎา  ทีฆเสถียร-          ที่ปรึกษาประจำ BSQM GROUP -          ผู้เชี่ยวชาญการจัดทำแผนยุทธศาสตร์โดยใช้เครื่องมือ Balanced Scorecard. นางสาวเสาวลักษณ์  นุ่นเกลี้ยง-          ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายวิชาการ-          ผู้เชี่ยวชาญการจัดทำแผนยุทธศาสตร์โดยใช้เครื่องมือ Balanced Scorecard

กลุ่มที่กำลังจะเปิดสอน
ลำดับ
ครั้งที่/รุ่นที่
วันที่สอน
ค่าลงทะเบียน
(บุคคลทั่วไป)
ค่าลงทะเบียน
(นิสิต)
จำนวนที่เปิดรับ/
ลงทะเบียนแล้ว
ลงทะเบียน
ยังไม่ระบุช่วงเวลา

ส่งหน้านี้ให้เพื่อน

หน่วยฝึกอบรมคอมพิวเตอร์

สำนักคอมพิวเตอร์ มหาวิทยาลัยบูรพา
169 ถ.ลงหาดบางแสน ต.แสนสุข อ.เมือง จ.ชลบุรี 20131 โทรศัพท์. 038102761